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亞馬遜近日宣布,2024年的“黑五網(wǎng)一”大促銷活動(dòng)將史無(wú)前例地從11月21日持續(xù)至12月2日,為期12天,再次刷新了黑五大促的時(shí)間記錄。今年的黑五網(wǎng)一與往年相比,將有兩項(xiàng)重大的政策改革,這些變化也將對(duì)賣(mài)家們的策略產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
政策變化一:促銷活動(dòng)時(shí)間延長(zhǎng)
亞馬遜明確表示,今年的黑五網(wǎng)一促銷活動(dòng)將覆蓋從11月21日至12月2日的整個(gè)時(shí)段,較以往顯著延長(zhǎng)。為確保賣(mài)家能夠充分利用這一機(jī)會(huì),亞馬遜設(shè)定了8月9日為后臺(tái)BD(Best Deal)和LD(Lightning Deal)提報(bào)的截止日期。賣(mài)家需提前規(guī)劃,確保在截止日期前完成提報(bào),以免錯(cuò)失寶貴的銷售機(jī)會(huì)。
政策變化二:Prime會(huì)員專享折扣收費(fèi)
另一項(xiàng)重大變化是,亞馬遜將在黑五/網(wǎng)一促銷期間對(duì)Prime會(huì)員專享折扣收取50美元的費(fèi)用。這是一項(xiàng)一次性固定費(fèi)用,按單個(gè)促銷活動(dòng)收取,而非按ASIN(亞馬遜標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別碼)數(shù)量計(jì)算。賣(mài)家可在單個(gè)促銷活動(dòng)中包含最多500個(gè)ASIN,但無(wú)論數(shù)量多少,費(fèi)用均為50美元。
值得注意的是,若賣(mài)家在同一促銷活動(dòng)中多次調(diào)整折扣(如先設(shè)置25%折扣并支付費(fèi)用后,再增加另一25%折扣),則需為每次調(diào)整支付額外費(fèi)用。此政策僅適用于大促期間,如Prime Day、秋季促銷及黑五/網(wǎng)一等,而平時(shí)的Prime會(huì)員專享折扣則保持免費(fèi)。
面對(duì)這些變化,建議賣(mài)家們采取以下策略以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇:
1、提前規(guī)劃:鑒于Prime專享折扣的收費(fèi)政策,賣(mài)家應(yīng)提前規(guī)劃促銷策略,確保投入產(chǎn)出比合理,有效控制運(yùn)營(yíng)成本。
2、精選產(chǎn)品:在提報(bào)Prime專享折扣時(shí),應(yīng)精心挑選最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,確保50美元的投資能帶來(lái)顯著的銷售回報(bào)。
3、營(yíng)銷聯(lián)動(dòng):利用秒殺、優(yōu)惠券等多種促銷工具與Prime專享折扣形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),最大化促銷效果。
4、成本控制:在制定促銷計(jì)劃時(shí),需嚴(yán)格控制成本,避免因促銷費(fèi)用增加而影響整體利潤(rùn)。
5、數(shù)據(jù)分析:通過(guò)深入分析以往大促數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)今年銷售趨勢(shì),合理分配成本預(yù)算,提高資金使用效率。
6、物流準(zhǔn)備:旺季期間物流壓力倍增,賣(mài)家需特別關(guān)注物流環(huán)節(jié)。
順友物流作為領(lǐng)先的跨境電商物流服務(wù)商,已針對(duì)黑五網(wǎng)一期間的物流高峰做好了充分準(zhǔn)備:
1、豐富的物流線路:提供陸運(yùn)、空運(yùn)、海運(yùn)等多種運(yùn)輸方式,根據(jù)客戶需求定制最優(yōu)運(yùn)輸方案。國(guó)內(nèi)外多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心提供倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制、訂單處理等全方位服務(wù)。
2、緊密的合作關(guān)系:與亞馬遜、AliExpress、Wish等平臺(tái)及眾多賣(mài)家建立緊密合作,確保商品準(zhǔn)確、及時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中。
3、應(yīng)急預(yù)案:制定多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)物流高峰期可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保包裹及時(shí)送達(dá)和售后服務(wù)順暢進(jìn)行。
綜上所述,賣(mài)家們應(yīng)密切關(guān)注亞馬遜的政策變化,靈活調(diào)整策略,同時(shí)與優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)商如順友物流緊密合作,共同應(yīng)對(duì)黑五網(wǎng)一帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。 |
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