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在新茶飲市場的發(fā)展過程中，消費者的關(guān)注點逐漸從價格轉(zhuǎn)向品質(zhì)，對飲品的健康和天然屬性愈發(fā)重視。這一趨勢為現(xiàn)制酸奶行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇，而茉酸奶作為行業(yè)的佼佼者，敏銳地洞察到了市場需求的變化，果斷采取行動，將酸奶原料升級為有機級別，引領(lǐng)品牌邁入“全有機時代”，在品質(zhì)和健康領(lǐng)域再次領(lǐng)先。
茉酸奶深知優(yōu)質(zhì)奶源是打造有機酸奶的關(guān)鍵，因此，從源頭抓起，嚴(yán)格篩選合作牧場，確保每一片牧場的土壤都經(jīng)過至少三年的自然凈化，遠(yuǎn)離化學(xué)肥料和農(nóng)藥的污染，采用生態(tài)平衡法保護(hù)自然環(huán)境，為有機奶牛提供最理想的生長條件。此外，每一頭奶牛的飼養(yǎng)、運動和休息都經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃，以保證產(chǎn)出的奶源不僅營養(yǎng)豐富，而且純凈安全，這是茉酸奶對品質(zhì)的最好承諾。
首先，在原料供應(yīng)方面，茉酸奶與甘博仙、君樂寶等知名供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過嚴(yán)格的采購和規(guī)格管理標(biāo)準(zhǔn)，確保原材料符合高品質(zhì)的要求。其次，在物流配送方面，茉酸奶建立了覆蓋全國 1600 多家門店的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，與專業(yè)的物流公司合作，確保原材料能夠安全、準(zhǔn)時、快速地運輸?shù)介T店。同時，通過對門店的動態(tài)管理，避免原料積壓或不足的情況，保證每一杯飲品都能以最佳的新鮮度呈現(xiàn)給消費者。
最后，在門店管理方面，茉酸奶吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，對內(nèi)部管理不足進(jìn)行了深刻反思。在此基礎(chǔ)上，茉酸奶推出了門店管理考核制度，定期對全國所有門店的食材存儲、食品有效期、水果保存等問題進(jìn)行線下核查，并實行常態(tài)化的周報和月報核查制度。此外，茉酸奶還對加盟商進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)，選擇可靠可信的品牌加盟伙伴，確保監(jiān)管責(zé)任得到落實。
總之，茉酸奶通過升級原料、優(yōu)化供應(yīng)鏈和加強門店管理等一系列措施，不僅提升了產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象，還為消費者提供了更健康、更安全的飲品選擇。在未來，茉酸奶將繼續(xù)以消費者為中心，不斷創(chuàng)新和完善，為現(xiàn)制酸奶行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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發(fā)表于 2024-7-3 17:04:41
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