隨著疫情影響、商業環境的不穩定,如何精準訂貨、周轉快、提升利潤,成為了母嬰童裝零售行業的最大痛點。對于母嬰零售客戶來說,在百年未有的大變局環境下,行業風行已久的訂貨機制,讓門店經營難上加難。當前,利用數字化服務改變傳統訂貨模式,突破行業困局,是摩米公司近期的核心目標。 為供應商和客戶賦能,摩米“盈集訂”正式發布 據悉,在2022年4月,摩米“盈集訂”正式上線,以摩米公司數字化技術為核心支持,依托自身豐富的商品資源及強大的數字化供應鏈履約能力,摩米“盈集訂”構建了一個全鏈路的童裝新時代一站式采購訂貨平臺,涵蓋開發、云集、合作三大環節,海量專業買手組貨,時刻洞察行業趨勢及下季爆款,訂貨下單到發貨僅需30天!直通超過1000家工廠資源,5000家零售商,為母嬰童裝零售行業提供一站式采購訂貨服務,助力客戶實現精準訂貨、高周轉、低庫存、利益最大化! 摩米童裝CEO張宜豐 致力于解決行業痛點,引領行業全新變革 “我們的消費者和客戶,到底需要什么樣的貨品呢?”這是摩米童裝CEO張宜豐最近一直在深思的問題點。他感言:“摩米公司在過去的十年里,一直以“高品質童裝”為口碑領先于行業,但追求更高的品質,必然會帶來更低的周轉時間,加大設計開發成本。而對高品質的那份堅守,也是摩米一直以來深受消費者喜愛的原因。隨著時代變換,主力客群消費降級、疫情所帶來的零售行業的痛點,讓摩米有了新的挑戰和轉型契機。” 洞悉行業痛點,傳統訂貨的機制、成本、貨品生產周期、成品預期效果差異化等多方因素,已逐步消耗了行業的利潤值。而“盈集訂”將會以“童裝新時代一站式采購訂貨平臺”的角色,通過快反模式,嚴格把控工廠及開發技術,把海量爆品變成現貨,所見即所得。而往期高達8個月的貨期將成為歷史,我們相信從顧客到生產的距離越短,生意越成功。我們只關注貨品到店的銷售率,更精準、更快速反應、同時貨品也是被市場、被客戶所需要的。 盈集訂現場 云集平臺+共贏生態,客戶經營難的終極解法 雖然疫情是今年的“黑天鵝”,但縱使沒有疫情,中國的母嬰產業未來的發展也是面臨巨大挑戰,這個挑戰最主要還是出生力的下降。所以及時關注消費者購買行為的變化,監測市場動態、及時反應;如何精準選品為我們增量,從產品思維到客戶思維都要深度挖掘,盈集訂團隊也會全程護航,實時跟蹤訂貨銷售情況,提供全套營銷推廣策略及營運支持,幫助客戶終端銷售的更好呈現。 如今,盈集訂的大幕才剛剛開啟,對于盈集訂來說,還有足夠的時間和施展空間不斷打磨自身的平臺產品和解決方案,以及通過開源的方式與伙伴、客戶等共同組成一個完善的生態系統。不過,面對盈集訂所激發出的前所未有的市場機遇,群虎環伺之下,盈集訂也必須堅定決心、迅速行動,才有可能在這次訂貨平臺大潮中脫穎而出,再上一個臺階,共同推動行業的變革! |